Esihenkilövalmennukset: Työkykyjohtaminen
- Vaikeiden asioiden puheeksi ottaminen ja varhaisen tuen mallin mukaiset puheeksi ottamisen -tilanteet
- Sairaspoissaolokustannuksien läpikäynti ja näiden kustannusvaikutukset yritykselle
- Työkykyä uhkaavien ongelmien tunnistaminen
- Yhteisten pelisääntöjen noudattaminen, seurantamittarit
- Erilaisten kuntoutusväylien ymmärtäminen
- Varhaisen välittämisen prosessin mukaiset toimintasuunnitelmat työkykyä uhkaaviin ongelmiin
Esihenkilövalmennukset: Työsuhdeasiat ja työsopimuslakia räätälöidysti yrityksen toiveen mukaan, alla esimerkki:
Haastavat tilanteet työyhteisössä
- Epäasiallinen käytös: puuttuminen – miten toimin esihenkilönä tilanteissa
- häirintä, kiusaaminen, työyhteisön ”myrkyttäminen”, alisuorituminen
- päihdeongelmat, ns. turhat poissaolot
- varoitukset – miten ja milloin
- irtisanomistilanteet
- työsuhteen päättäminen
Esihenkilöt avain asemassa työtyytyväisyyden ylläpidossa
- Tasa-arvoinen ja yhdenmukainen kohtelu
- Palautteenanto
- Keskustelut, kuunteleminen
- Yhteisten pelisääntöjen noudattaminen
- Esihenkilön direktio-oikeus
Esihenkilöiden valmennus lomautus- ja irtisanomistilanteissa
- Lomautuksiin liittyvät asiakokonaisuudet esihenkilön näkökulmasta
- Muutosneuvottelut (ent. yt-neuvottelut) miten toimin käytännössä esihenkilönä muutosneuvotteluiden aikana
- Valmennus hankaliin irtisanomistilanteisiin sekä käytännön ohjeistukset tämän tueksi